李想:对于理想i6,我们有信心让它成为中大型五座纯电SUV里最具竞争力的产品。优化之后,现在是总部销售、直管23个区域,并且新增了销售运营和市场营销两个部门,重组了门店的选址团队,强化了培训学院,也强化了交付团队。我想请教一下管理层,目前公司销售体系的调整进展如何?这背后管理层有哪些思考?调整的原因有哪些?管理层预期会达到怎样的效果?另外,在调整
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